# 数据管理变革交付包

Skill: `leading-data-change`

[Word 报告](report.zh.docx) · [Excel 台账](register.zh.xlsx)

## 基本信息

| ID | 字段 | 填写内容 |
| --- | --- | --- |
| `artifact_id` | 工件编号 | |
| `project` | 项目 | |
| `skill` | 适用技能 | |
| `version` | 版本 | |
| `date` | 日期 | |
| `status` | 状态 | |
| `author` | 编写人 | |
| `owner` | 负责人 | |
| `approver` | 批准人 | |
| `purpose` | 目的 | |
| `business_outcome` | 业务结果 | |
| `scope` | 范围与排除项 | |
| `source_inputs` | 输入与来源 | |
| `assumptions` | 假设与约束 | |
| `decisions` | 决定 | |
| `rationale` | 决定依据 | |
| `risks` | 风险 | |
| `exceptions` | 例外 | |
| `open_items` | 未决项 | |
| `due_date` | 期限 | |
| `acceptance_criteria` | 验收标准 | |
| `evidence_location` | 证据位置 | |
| `reviewer_decision` | 评审决定 | |
| `next_gate` | 下一阶段门 | |

## 专题分析与决策

### 变革理由与目标行为 (`case_for_change`)

说明当前问题、为何需要改变及具体可观察的新行为。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 分群与准备度 (`stakeholders`)

按影响、权力、准备度和阻力分群，而不只列部门。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 指导联盟 (`coalition`)

明确赞助者、经理、倡导者的行动和决策责任。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 沟通参与与培训 (`communications`)

按人群、目标行为、渠道、频率和反馈闭环安排活动。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 障碍与短期胜利 (`obstacles`)

追踪流程阻力、支持需求、短期成果及扩散条件。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 采纳漏斗与业务效果 (`adoption`)

为触达、试用、持续使用和业务结果定义总体、窗口和目标。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 强化移交与持续改进 (`reinforcement`)

定义经理强化、反馈调整、运营交接和停用旧流程的证据。

> 填写项目证据、结论与责任人。


### 阶段门与验收 (`acceptance_evidence`)

以行为与结果证据决定推进、调整或暂停。

> 填写项目证据、结论与责任人。


## 工作台账

### 利益相关方 (`stakeholders`)

跟踪分群影响、行动及责任。

| 利益相关方 (`stakeholder`) | 影响 (`impact`) | 操作 (`action`) | 负责人 (`owner`) | 期限 (`due_date`) | 状态 (`status`) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|   |   |   |   |   |   |

### 采纳跟踪 (`adoption`)

按行为指标记录基线、目标和证据。

| 采纳指标 (`adoption_metric`) | 基线 (`baseline`) | 目标 (`target`) | 负责人 (`owner`) | 证据 (`evidence`) | 复核日期 (`review_date`) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|   |   |   |   |   |   |